Komunikasi Kepemimpinan PORE’: Pilar Utama Menjadi Pemimpin Hebat


Kepemimpinan yang efektif tidak hanya bergantung pada visi dan strategi, tetapi juga sangat ditentukan oleh kemampuan komunikasi yang dimiliki seorang pemimpin. Dalam video berjudul "Komunikasi Kepemimpinan PORE’" yang diunggah oleh Arham Selo Channel, MR. KORONIS menguraikan empat pilar utama yang harus dikuasai oleh pemimpin agar dapat menjadi sosok yang hebat dan berpengaruh. Konsep ini dirangkum dalam istilah PORE yang berarti hebat dalam bahasa Bugis.


Empat Pilar Komunikasi Kepemimpinan PORE


Pionir

Pemimpin harus menjadi pelopor dan contoh teladan bagi bawahannya. Sikap integritas dan konsistensi dalam bertindak membuat pemimpin dihormati dan dipercaya. Pionir juga berarti pemimpin harus berani mengambil inisiatif dan menjadi yang pertama dalam menghadapi tantangan.


Organisator

Kemampuan mengorganisasi adalah kunci agar visi dan misi dapat dijalankan secara sistematis. Pemimpin harus mampu mengelola sumber daya manusia dan berbagai elemen organisasi secara efektif, menciptakan sinergi, serta membangun komunikasi yang menyatukan seluruh anggota tanpa diskriminasi.


Romantis

Dalam konteks kepemimpinan, romantis bukan hanya soal asmara, melainkan sikap penuh perhatian, empati, dan komunikasi yang menyenangkan. Pemimpin yang romantis mampu menciptakan suasana kerja yang harmonis, membangun kepercayaan, dan menginspirasi melalui kata-kata yang santun serta perilaku yang mengayomi.


Empati

Pilar terakhir adalah empati, yaitu kemampuan pemimpin untuk memahami dan merasakan kondisi bawahannya. Dengan empati, pemimpin dapat menyesuaikan gaya komunikasi dan kebijakan agar sesuai dengan kebutuhan dan perasaan tim, sehingga meningkatkan motivasi dan loyalitas.


Pentingnya Komunikasi dalam Kepemimpinan


Komunikasi dalam kepemimpinan berfungsi sebagai jembatan utama antara pemimpin dan bawahan. Fungsi komunikasi ini meliputi:


Fungsi Informatif: Menyampaikan informasi yang tepat, akurat, dan tepat waktu agar seluruh anggota organisasi memahami tugas dan aturan yang berlaku.


Fungsi Regulatif: Menyampaikan peraturan dan kebijakan yang harus dipatuhi untuk menjaga kedisiplinan dan keteraturan organisasi.


Fungsi Persuasif: Memengaruhi dan memotivasi bawahan agar bersedia mengikuti visi dan misi organisasi.


Fungsi Integratif: Membangun kesatuan dan keharmonisan dalam tim melalui komunikasi yang efektif.


Strategi Komunikasi Pemimpin yang Efektif


Menurut berbagai studi dan praktik kepemimpinan, komunikasi yang efektif harus direncanakan dengan baik dan disampaikan secara berulang untuk memperkuat pemahaman. Beberapa langkah yang disarankan meliputi:


- Menetapkan tujuan dan hasil yang diharapkan dari komunikasi.


- Menjelaskan proses dan tenggat waktu dengan jelas.


- Menyediakan sumber data yang relevan.


- Memberikan detail tambahan yang diperlukan.


- Mengulangi pesan agar semakin dipahami oleh penerima.


- Komunikasi Formal dan Informal dalam Organisasi


Dalam organisasi, komunikasi pemimpin tidak hanya berlangsung secara formal melalui saluran resmi seperti komunikasi ke bawah, ke atas, horizontal, dan lintas saluran, tetapi juga informal yang terjadi antar anggota tanpa memperhatikan hirarki. Kedua jenis komunikasi ini harus dikelola dengan baik agar tidak mengganggu jalannya otoritas dan aliran informasi dalam organisasi


Pemimpin yang hebat adalah pemimpin yang mampu menguasai komunikasi secara menyeluruh, menggabungkan keempat pilar PORE yaitu pionir, organisator, romantis, dan empati. Dengan komunikasi yang efektif, pemimpin dapat menginspirasi, memotivasi, dan menggerakkan timnya menuju pencapaian visi dan misi organisasi. MR. KORONIS mengajak para pemimpin dan calon pemimpin untuk terus mengasah kemampuan komunikasi sebagai fondasi utama dalam memimpin dengan hati dan kepala.


Penulis : Siti Salsabila

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Sydney Australia: Tuntas Sudah Dua Puluh Tahun Mengemban Harapan Ayah Mertuaku, alm. H. Abdul Kadir Yanggi, S.Ag.

Bagi masyarakat Kecamatan Sendana Kabupaten Majene Provinsi Sulawesi Barat , terutama yang lahir sebelum tahun 1980, meskipun tidak semuanya,  pada umumnya dapat dikatakan telah mengenal dengan baik sosok H. Abdul Kadir Yanggi. Beliau awalnya adalah seorang guru matematika di SMP Negeri 1 Majene yang kemudian dipercaya oleh pemerintah memegang jabatan sebagai Kepala SMP Negeri Somba, Kecamatan Sendana. Sekolah itu saat ini dikenal sebagai SMP Negeri 1 Sendana. Beliau juga sempat menjadi kepala sekolah SMP Negeri Pellattoang,  Tammeroddo Kecamatan Sendana, tugas sebagai kepala sekolah dijalani antara tahun 1970 hingga pensiun1996. Dari perkawinannya dengan Ibu Hj. Sitti Zaenab Mada, Pak Kadir dikaruniai lima orang anak. Empat orang putri dan seorang putra. Mereka tinggal di lingkungan Rappunang, Somba Tenggara, tidak jauh dari Masjid Ridha Allah Somba atau sekitar dua ratus meter dari Kantor Kecamatan Sendana. Meskipun memegang jabatan sebagai kepada sekolah, kehidupan keluarga...
Baca selengkapnya

Biografi Idhan Galib (Kepala Sekolah MtsN Negeri Pinrang)

Gambar
Di balik kesuksesan MTs Negeri Pinrang yang kini menjadi pusat percontohan pendidikan, terdapat sosok inspiratif yang tak kenal lelah, yaitu Bapak Idhan Galib S.Ag, MA. Kisah hidup Bapak Idhan Galib adalah sebuah perjalanan panjang penuh perjuangan dan dedikasi dalam mengabdikan diri untuk dunia pendidikan dan masyarakat. Idhan Galib adalah sosok inspiratif yang telah memberikan kontribusi signifikan dalam dunia pendidikan dan sosial di Indonesia, khususnya di wilayah Bantaeng dan sekitarnya. Lahir dari pasangan Ayah yang bernama KH. Muh Galib., BA dan Ibu bernama ST. Imranah, beliau berasal dari keluarga religius, tumbuh dan berkembang di lingkungan yang sangat mendukung pendidikan dan nilai-nilai keagamaan. Pada tahun 1999 beliau mempersunting Rusmini S.Ag.,M.Pd.I, dari hasil penikahan beliau dikaruniai 5 orang anak. Sejak kecil, Idhan Galib telah menunjukkan minat yang tinggi terhadap kegiatan organisasi. Hal ini terlihat dari keterlibatan aktifnya dalam berbagai organisasi mul...
Baca selengkapnya

Biografi Saefullah Nur Muhammad, S.E.

Gambar
Cerita seorang putra kelahiran Bantaeng pada 20 September 1999,  Saefullah Nur Muhammad telah menapaki jalan hidup yang penuh dedikasi, baik dalam pendidikan maupun karier. Berasal dari keluarga yang harmonis dengan dua saudara, Saefullah tumbuh di bawah naungan nilai-nilai yang diajarkan oleh kedua orang tuanya, Emil Salim dan Hj. Fauziah Amiruddin, A.Md. Dukungan keluarga yang kuat menjadi fondasi bagi Saefullah dalam mengejar mimpi-mimpinya. Saefullah memulai pendidikan formalnya di TK Perwanida sebelum melanjutkan ke SDN 9 Lembang. Setelah menyelesaikan sekolah dasar, ia menempuh pendidikan di MTs DDI Mattoanging, di mana ia mulai menunjukkan minat besar dalam berbagai bidang, termasuk kepemimpinan dan sosial. Lulus dari MTs, Saefullah kemudian meneruskan pendidikan ke SMK Negeri 1 Bantaeng, sebelum akhirnya menempuh pendidikan tinggi di STIE Pelita Buana Makassar dan meraih gelar Sarjana Ekonomi. Di samping pendidikan formalnya, Saefullah juga mengembangkan kemampuan bahasa I...
Baca selengkapnya